12.22“混改先锋”又获奖,汾酒深化改革的背后有什么?

发布时间:2018-12-29 17:43:03

实践证明改革开放是我国的必由之路,今年正值改革开放40周年之际,各行各业都唱响改革开放最强音。酒业也不例外,其中汾酒的“声音”格外引人关注。

 

 

12月15日,以“开创国企改革新局面——从谋划走向实干”为主题的2018国企管理年会在北京会议中心举行。汾酒集团申报的“汾酒集团混合所有制改革的逻辑与实践”项目获得“2018全国国企管理创新成果”一等奖。

 

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荣获国企管理创新成果一等奖,汾酒混改被肯定

 

国企管理年会和管理创新成果评选活动在全国具有较高的权威性和影响力。由中国唯一专注国资国企管理的国家级媒体《国企管理》主办,涵盖了国务院国资委所有领域,是对央企、国企在改革发展中管理创新工作的表彰。

 

本次国企管理年会更是隆重,由中国企业管理研究会、中国财政科学研究院、创新世界周刊和《国企管理》杂志共同主办。来自财政部、国务院国资委、国家税务总局、中国社会科学院和各地国企国资监管部门、中央企业、地方国企、大专院校和研究机构的200多名代表参加会议。

 

 

▲汾酒集团专职党委副书记、副董事长刘卫华带队参加全国国企管理创新成果答辩

 

据悉此次创新成果评选活动共有2600多个项目申报,初步筛选后保留532个,经再次审核后仅剩165个项目参加答辩,最终经专家评审、公示以及网络投票等环节,共有125个项目获奖,包括一等奖20名,二等奖105名。

 

经过激烈答辩与多方评选,最终汾酒集团申报的“汾酒集团混合所有制改革的逻辑与实践”项目成为那1/20,获得“2018全国国企管理创新成果”一等奖。

 

在改革开放四十年之际,汾酒集团获国企管理创新成果具有非凡的意义,汾酒集团荣获此次创新成果评选活动的一等奖,是全国各领域专家领导、社会各界对汾酒集团申报论文的认可,是对汾酒集团改革顶层设计逻辑思路的认可,更是对汾酒混合所有制改革实践的肯定和支持。

 

 

 

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“以人为本”的深化改革是“汾酒速度”的动力源

 

改革开放40年来,汾酒集团从未停止改革的步伐。

 

1988年,为了适应社会主义市场经济和企业快速发展壮大的需要,汾酒全面引进现代企业制度,实行集团化管理和集约化经营。1992年汾酒取得进出口经营权,成立了“山西杏花村汾酒厂进出口公司”。1993年在扩大完善集团的基础上,率先实施股份制改造,在原杏花村汾酒厂基础上进而改制为“山西杏花村汾酒厂股份有限公司”,创全国白酒行业首家上市之先例,是中国白酒第一股。

 

时光如白驹过隙,这么多年过去,如今汾酒的改革步伐不仅没有停止而且更加坚定。

 

酒集团党委书记、董事长李秋喜曾多次强调,汾酒集团深处于企业改革的最前沿,要在思想上破围子,改革上开方子,业绩上闯路子,继续做大优势主业,继续强化发展产业链。实现在原粮基地、包装产运、文化产业等领域的快速布局,持续加快改革动作,构建更具竞争力的白酒全产业链。

 

 

 

2017年2月,汾酒集团主动与国资委签订《经营业绩责任书》,制定汾酒集团2017-2019年三年目标,同时下放经营方针、财务预算、人事权、投资计划、薪酬管理等8项实权。汾酒集团党委书记、董事长李秋喜带领汾酒喊出“三步并作两步走”口号。

 

改革的带来的成果也是显而易见的,公告显示,2017年汾酒营业收入60.37亿元,较2016年同比增长37.06%,净利润9.44亿元,同比增长56.02%,创造了行业内惊叹的“汾酒速度”。

 

而这样的“汾酒速度”并没有减速。公告显示,2018年上半年公司上半年营收50.42亿,同比增长47.38%;净利润9.37亿元,同比增长55.76%。

 

究其原因,改革是“汾酒速度”的重要动力。

 

进入2018年汾酒继续深化改革,先以汾酒销售公司为试点探索实行了组阁聘任制,不久前又公告发布股权激励计划,拟向397名员工发放650万股,同时立下2021年营收超150亿目标。

 

可以说这一轮汾酒的改革彻底释放了人才能动性,人是生产力第一要素。

 

组阁聘任制的实施提拔了很多一线业务人员,主要领导班子也是从一线实战出来的,直接加强了总部指导的职能,提升了销售公司整体业务能力。股权激励也是在最大程度上挖掘了人才能动性。

 

从汾酒与山西省国资委签订的责任书,到营销系统与公司总部达成的组阁聘任制,再到现在的股权激励计划,明确了奖惩措施、负面清单,出台了关于考核、激励的一系列办法,层层传导经营业绩考核压力。

 

有业内人士指出,这种业绩为王的差异化薪酬体系,极大地调动了汾酒从上到下的积极性,一改过去老国企效率低的状态。汾酒以人为本的改革措施走在了行业前列,这也是“汾酒速度”的动力保障。

 

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2019,汾酒将继续担任改革勇者

 

一直以来,汾酒都是一家具有“勇者”气质的企业。改革需要勇气,在深化改革的关键时刻,在汾酒集团党委书记、董事长李秋喜的带领下,汾酒勇于突破,在知名酒企中率先发力混合所有制改革。对于汾酒而言,深入改革是企业管理的又一次革命,从换血到变身,一切都要勇敢前行。

 

汾酒集团党委书记、董事长李秋喜曾表示,2018年和2019年,对汾酒集团都是非常重要的关键之年,在关键之年就要采取非常之举,要正确认识汾酒目前整体的发展环境,要想实现汾酒的高速度增长和高质量发展,就要进一步解放思想,“敢于创新,大胆突破,决不能因循守旧,决不能按部就班”。

 

如今2018年已经到了尾声,2019也即将到来。从李秋喜的话中我们可以看出,在即将到来的2019年,汾酒将继续担任改革勇者,势必要将改革进行到底。随着改革的深入,汾酒或将带来更多的惊喜。