一.盛初“214”升级增长战略模型
二.盛初酒企传统增长战略模型
【业务范畴】
♦“深具实效的业务类型”作为酒水行业成功案例多，服务经验完备的营销咨询顾问公司，盛初为中国酒水不同类型企业提供“深度定制化”、“切实可执行”的营销顾问服务。客户的业绩是衡量盛初咨询价值的最高标准。
作为深耕于酒水行业的咨询公司，我们深刻明白，“有效”“可执行”是咨询的最终价值，盛初秉持这一咨询的价值服务理念，缔造了许多酒水行业不同类型企业的成功案例。我们为酒水企业提供的业务服务包括：
1、综合营销咨询服务
盛初咨询为酒水企业提供的服务涵盖从产品到终端销售的全程化一条龙服务，包括但不局限于后述的所有内容——市场研究与市场调研、企业内部营销体系诊断、企业营销战略规划、样板市场打造与运作、老产品的诊断与提升、新产品的开发与上市推广、渠道的开发与帮控、专卖店的选址与打造、促销推广方案与设计、品牌规划及整合传播策略、企业营销管理组织建设、创新与实战式营销培训等综合营销服务。
2、设计服务
盛初左右脑包装设计机构，以中国酒水咨询顾问——盛初营销咨询公司领先的酒水咨询理念为策略依托，由40多位专业包装设计师和品牌咨询师组成的产品设计研发团队，数10年来为中国酒企提供产品品牌定位、品牌核心价值挖掘、品牌概念演绎、产品诉求挖掘、产品系列命名、产品线升级、包装造型风格打造、产品符号化、成本控制、防伪功能、包装打样定型等品牌设计、产品设计、包装设计三位一体的产品线整合方案。
3、企业培训服务
盛初“创新营销与实战”课程依托盛初十余年来为中国百余家酒水品牌服务的理论和实战经验总结而成，针对酒水生产企业、酒水经销商的董事长、总经理、市场总监、大区经理、客户经理、业务主管等不同级别的管理人员与一线业务人员、促销人员的不同实际需求，有针对性的开发出高级研修班（企业版）、高级研修班（经销商版）、中级研修班、初级研修班（业务员版）以及初级研修班（促销员版），培训课程针对性强，培训内容更贴切相应学员的岗位及日常工作需求。
♦“完备的酒水咨询经验”
1.涵盖不同的职能
盛初咨询为酒水企业提供的服务涵盖从产品到终端销售的全程化一条龙服务，包括但不局限于后述的所有内容——市场研究与市场调研、企业内部营销体系诊断、企业营销战略规划、样板市场打造与运作、老产品的诊断与提升、新产品的开发与上市推广、渠道的开发与帮控、专卖店的选址与打造、促销推广方案与设计、品牌规划及整合传播策略、企业营销管理组织建设、创新与实战式营销培训等职能服务。
2.深度定制化
盛初通过对酒水企业进行密集的内访外调，运用专业知识、专业的咨询工具和方法，通过与酒类企业中高层共同商讨，结合酒类企业自身资源及市场环境，将企业战略与策略确定下来，并与企业将落地实施的计划研讨确定下来，并在执行的过层中随时根据企业及市场的环境变化而调整策略，为酒类企业提供实效性和时效性的服务。
3.切实可执行
盛初咨询有着中国酒水白酒、葡萄酒、保健酒、黄酒、啤酒等亚品类服务经验；有着洋河、五粮液、茅台、汾酒、剑南春、酒鬼、景芝、山庄、皇台、长城、威龙等中国酒水品牌服务经验；有着中国酒水从无到有、从地方到区域强势品牌，从区域品牌到全国性品牌以及老名酒伟大复兴的酒类案例，有着酒水行业内先进的的经营理念、管理方法、营销思想、理论经验及实战技巧，能够帮助酒水企业根据自身的实际情况制定切实可行的营销战略及营销策略，对于酒水企业成长可以起到事半功倍的效果！
